培训围绕国企采购制度设计及最新法规介绍、采购准备与供应商库建设、招标文件编制与评标办法设计、评标过程的组织与定标方法、国企采购的合规管理与招投标风险防控等六个方面,结合典型案例,详细讲解了招标采购业务开展中的重点环节、责任边界、规则设计、风险防控、应对机制等内容,深入浅出,务实管用。随后还进行了招标采购知识随堂测试。
本次培训使参培员工对集团招标采购工作有了更加清晰完整的认识,大家纷纷表示,要夯实招标采购基础知识,充分掌握规范的采购流程要求,做到高标准决策立项,规范化实施工作,全流程管理业务,全方位防范风险促进集团采购招标工作迈上新台阶。